Programme & Module

Für Erfolge durch Anwendung.

Programme

Ausgerichtet auf konkrete Herausforderungen. Zusammengesetzt aus Modulen.

Persönliches Programm – Flügel für Ihre Karriere

Programm 5 Module 100% individuell

Entwickeln Sie sich in genau in den Themen weiter, die Ihnen zu konkreten Erfolgen verhelfen. Kombinieren Sie unsere Kompetenz-Module so, wie sie für Sie und Ihre Karriere perfekt sind. Nichts überflüssiges & maximale Wirkung. In jeder Phase und Thema stehen Ihnen Top-Coaches zur Seite. Melden Sie sich jetzt an!

KI erfolgreich einsetzen – Im Job mit ChatGPT & Co. durchstarten

Programm 1 Modul

Schöpfen Sie das volle Potenzial von KI an Ihrem Arbeitsplatz aus. Melden Sie sich jetzt an und lernen Sie, wie Sie KI-Tools effektiv in Ihrem Tagesgeschäft einsetzen können.

Krisen- & Turnaround-Management

Programm 5 Module

Erfolgsunterstützung für Ihr Krisenmanagement, um den Turnaround zu schaffen. Mit sofortiger Wirkung. Dieses Programm ist keine Trockenübung.

Speed-Programm: New Leadership

Programm 3 Module

"New Leadership" baut Kompetenzen direkt für die Praxis und in der Praxis auf. Die Wirkung ist sofort da.

Recruiting Start-Boost

Programm 3 Module

Erfolgsunterstützung für Menschen in neuen Rollen oder Jobs. Komplett auf die tatsächlichen Anforderungen ausgerichtet. Module, Inhalte und Coaches unterstützen die Teilnehmenden individuell, damit sie die Ziele der neuen Rolle erreichen. Mit 100% Impact Garantie.

Nachhaltigkeit mit Wirkung im Unternehmen

Programm Coming Soon

Sustainability ist nicht nur ein Buzzword, sondern kann – richtig angegangen – ein ganz konkreter Martkvorteil sein. Dabei ist jede Organisation anders, weshalb "Sustainability mit Wirkung" anders ist, als konventionelle Studiengänge und Kurse.

Nehmen Sie jetzt Ihr unverbindliches Beratungsgespräch in Anspruch.

Gespräch anfordern

Kompetenz-Module

Gebündelte Kompetenzen in 38 Modulen.

Agile Methoden & Frameworks

Agile Leadership Übersicht

Agile Methoden erhöhen die Transparenz, Entwicklungs- und Veränderungsgeschwindigkeit, minimieren so Risiken und Fehlentwicklungen und führen zu einer schnelleren, optimierten Nutzung der Ergebnisse.

Agile Transformation

Agile Transformation

Sie können Unternehmen, Bereiche oder Teams in einer von hoher Veränderung und geringer Planbarkeit geprägten Umwelt optimal für die Herausforderungen der Zukunft auf.

Agilität als Business-Konzept

Agile Business Model Strategisch

In einer komplexen Umwelt kann Agilität auch strategisch eingesetzt werden, um sich einen differenzierten Wettbewerbsvorteil zu sichern und von Kunden als flexibler, präferierter Partner zur Befriedigung ihrer Bedürfnisse wahrgenommen zu werden.

Business Intelligence

Tools Übersicht Strategisch Operativ

BI ist ein digitaler Prozess zur Analyse von Daten, sowie zum Aufspüren und Darstellen verwertbarer Informationen, die Führungskräften und Entwicklern helfen, fundierte strategische oder operative Entscheidungen zu treffen.

Business Model Innovation

Innovation Strategie

Sie können Geschäftsmodelle flexibel und zielgerichtet weiterentwickeln, um durch die Verbindung von kurzfristiger Wettbewerbs- und langfristiger Zukunftsfähigkeit in dynamischen Zeiten erfolgreich zu sein.

Business Transformation

Kultur Strategie Technologie

Nutzen Sie zukünftige Potentiale der Technologie- und Marktentwicklungen, indem Sie das Fundament Ihres Unternehmens hinsichtlich Strategie, Struktur, Kultur und Prozessen weiterentwickeln.

Change Leadership

Change Leadership

Change Leadership stellt die menschlichen Kompetenzen ins Zentrum, um sachliche Veränderungen effektiv umzusetzen und nachhaltig zu nutzen. Es basiert auf dem Anleiten und Befähigen zu gemeinsamen Entwicklungen.

Digitale Kompetenz

Digitalisierung Technologie

Aufbauend auf fachlichen Skills und methodischen Fähigkeiten benötigen Menschen und Organisationen zukunftsoffene, flexibel einsetzbare Fähigkeiten, um die digitalen Technologien wirkungsvoll einzusetzen.

Digitale Technologien

Digitalisierung Technologie Diversität

Digitale Technologien zeichnen sich durch drei zentrale Charakteristika aus: Vernetzung, Dynamik und Diversität. Damit bilden sie die Basis für technische Anwendungen und Prozesse (Industrie 4.0), aber auch für kundenorientierte Strategien.

Digitale Transformation

Digitalisierung Transformation Strategisch Operativ

Mit den Methoden der Digitalen Transformation bewirken Sie einen Veränderungsprozess, der die effiziente Einführung und die effektive Nutzung von digitalen Technologien strategisch und operativ unterstützt.

Digitalisierung als Geschäftsmodell

Digitalisierung Business Model Prozesse

In diesen Anwendungen und Methoden wird die Digitalisierung als zentraler Motor der Unternehmensentwicklung eingesetzt. Sie definiert die Form, Orientierung und Umsetzung der Leistungs-, Kunden- und Ertragsprozesse neu.

Entrepreneurship

Persönlichkeit entwickeln Vision Innovation Unternehmerische Haltung

Der Entrepreneur ist der prototypische Unternehmer, der mit Vision, Innovation und Persönlichkeit, aber auch mit professionellen Methoden und Strategien Zukunft gestaltet. Die Rolle ist in etablierten Unternehmen genauso wichtig wie in Startups.

Entscheiden

Strategisch Operativ

Die Komplexität des agil-digitalen Zeitalters zeichnet sich durch dynamische Wechselwirkungen, schnelle Änderungen und geringe Planungssicherheit aus. Gerade in diesem Umfeld ist eine methodische Entscheidungskompetenz zentral.

Gesprächstechniken

Leadership Kommunikation

Professionelle Kommunikationstechniken sind zentral sowohl bei der Erarbeitung einer neuen Lösung gemeinsam mit anderen Experten als auch bei ihrer Einführung und ihrem internen und externen Marketing.

Finanzmanagement & Controlling

Finanzen Controlling Digitalisierung

Finanzen & Controlling sind nicht nur durch die Digitalisierung betroffene Bereiche, sondern können mit den entsprechenden Kompetenzen und Techniken auch die proaktive Optimierung der digitalen Transformation übernehmen.

HR als Business Driver

Kultur Leadership

Die Unternehmenskultur und menschliche Ressourcen sind entscheidende Erfolgsfaktoren der digitalen und agilen Transformation. In der Rolle des Business-Advisors wird HR dabei zu einer unternehmerischen Führungsaufgabe.

Innovationsmethoden

Innovation

Aus einer guten Idee oder Lösung wird nur dann eine Innovation, wenn sie auch von Anderen als nützliche Weiterentwicklung verstanden und honoriert wird. Mit agilen Methoden und digitalen Tools sind solche Entwicklungen effizient und wirkungsvoll möglich.

Internationales interkulturelles Management

Interkulturell Management Leadership Diversität

Die Digitalisierung führt zu einer noch verstärkten Vernetzung globaler Prozesse. Mit den Methoden dieses Moduls können die diversen Werthaltungen und Verhaltensweisen zu gemeinsamen Ressourcen werden und so Potenziale entfalten, die in Diversität begründet sind.

Krisen- & Turnaround-Management

Strategisch Operativ Krisen

Du arbeitest praktisch an der Bewältigung einer Krise. Notwendige Veränderungen für Projekte oder die Organisation einleiten und den Turnaround schaffen. Zielgerichtete Materialien, Tools und Methoden und begleitet von Coaches, die Experten der Krisenbewältigung sind.

Kultur

Kultur Interkulturell Transformation Leadership

Die Kultur ist das limbische System von Menschen und Unternehmen. Digitale und agile Transformationen können ihre volle Wirkung nur entfalten, wenn auch die grundlegenden Werte, Denk- und Handlungsmuster entwickelt werden. Kultur ist das Erfolgs-Fundament.

Künstliche Intelligenz

Technologie KI

In diesem Modul lernen die Teilnehmenden die aktuellen Top KI-Tools kennen und wenden jene, die für ihre Praxis passen, direkt an. Das Modul behandelt nicht die technischen Details, sonder die praktische Anwendung von KIs. Es sind weder Programmier- oder IT-Kenntnisse erforderlich.

Lean Change

Change Agile Tools

Dies ist eine sehr effektive Methode und Toolbox, um schnelle Veränderungen und Ergebnisse zu erreichen. Es verbindet, in einer Art Scrum-Prozess, menschliche Ressourcen mit unternehmerischen Entwicklungen.

Lernende Organisation

Strategisch KVP

Ein zukunftsfähiges Unternehmen orientiert sich in seiner Entwicklung permanent an den veränderlichen Kundenbedürfnissen und Marktansprüchen. Mit seiner kollektiven Intelligenz können interne und externe Abläufe kontinuierlich optimiert werden.

Management

Strategisch Management

Modelle, Tools und Erfahrungen zur effizienten und profitablen Nutzung des digitalen Wandels. Management 4.0 integriert technische, organisatorische und strategische Entwicklungen im Sinne eines optimierten Betriebssystems.

Marketing & Verkauf

Marketing Vertrieb Operativ

Digital Marketing & Verkauf umfasst alle Massnahmen und Aktivitäten, die dem Stärken einer Marke, der Kundenbindung oder dem Angebot von Produkten und Dienstleistungen mithilfe von digitalen Medien und Applikationen dienen.

New Leadership

Leadership Persönlichkeitsentwicklung

Mit den neuen agilen und digitalen Methoden können Sie Führung als eine Rolle und Kompetenz leben, um neue Mitarbeiter-, Technologie-, Markt- und Kundenanforderungen flexibel anzunehmen und proaktiv zu beeinflussen.

New Work

New Work Digitalisierung

Befähigen Sie Ihr Unternehmen, die mit der Digitalisierung verbundenen Herausforderungen zu bewältigen, indem Sie die Ressourcen zielgerichtet koordinieren, nutzen und entwickeln.

Organisation

Leadership Kultur Strategie

Die digitale Transformation benötigt zu ihrer effektiven Umsetzung und Nutzung eine agile Organisation. Sie umfasst neue Führung, Zusammenarbeit, Arbeitsmethoden und Kultur mit einer durchgehenden Orientierung am Kundennutzen.

Produkt- & Portfoliomanagement

Kundenfokus Innovation

Ein systematisches Produktportfolio-Management führt zu erfolgreicheren Innovationen und höheren Gewinnmargen. Die Integration digitaler und agiler Techniken maximiert den Kundennutzen und steigert die Effizienz der Kundenbefriedigung.

Programm-Management

Operativ Strategisch

Ein Programm besteht aus mehreren inhaltlich zusammengehörigen Projekten, deren Einzelziele zu einem übergeordneten Programmziel beitragen. Programme sind eng mit der Unternehmensstrategie verzahnt und werden entsprechend geführt.

Projekt-Management

Operativ Agile Leadership

Ein agiles Projektmanagement mit Verfahren und Tools, die noch stärker die menschlichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten aktivieren, ist eine zentrale Kompetenz für digitale Transformation und Innovation von Produkten und Dienstleistungen.

Prozesse & Operations

Prozesse Operativ Digitalisierung Agile

Operations Manager designen und verbessern Prozesse, um Kundenanforderungen mit einem optimalen Ressourceneinsatz zu erfüllen. Durch digitale Techniken und agile Methoden kann die Effizienz der gesamten Wertkette noch deutlich gesteigert werden.

Soft & Personal Skills

Kommunikation Leadership Persönlichkeitsentwicklung

Es gibt ganz konkrete Soft Skills, die jede/r benötigt, um die Möglichkeiten der Digitalisierung erfolgreich zu nutzen. Mit diesen Fähigkeiten können Sie die digitale und agile Transformation als Mitarbeiter/in oder in einer Führungsrolle voranbringen.

Strategie

Strategisch Management Agile

Zukunftsorientierte Strategien erhöhen den Unternehmenserfolg durch den Einsatz digitaler Technologien, entwickeln neue Geschäftsmöglichkeiten und erreichen neue Kundengruppen. Agile Methoden sorgen dabei für eine schnelle Anpassungsfähigkeit.

Teamführung

Leadership Agile

Agile Teams zeichnen sich durch fachliche Selbstinitiative, eine konstruktive Zusammenarbeit und dynamische Weiterentwicklung aus. Das benötigt ein Leadership, das nicht als Position, sondern als persönliche Kompetenz verstanden wird.

Training für digitale & agile Zeiten

Agile Digitalisierung VUCA

Im VUCA-Zeitalter müssen neue Fertigkeiten und Fähigkeiten mit solchen Methoden entwickelt werden, die den agil-digitalen Anforderungen entsprechen. Das erfordert eine möglichst direkte Verknüpfung von Lernen und Arbeiten durch digitale Tools.

Unternehmensführung

Strategie Persönlichkeitsentwicklung

Die Unternehmensführung hat die Aufgabe, das Gesamtsystem mit seinen vielen Facetten in der digitalen Transformation nicht nur überlebensfähig zu machen. Durch die Nutzung der neuen Gestaltungsmöglichkeiten muss auch die langfristige Zukunftsfähigkeit gesichert werden.

Ziele definieren

Operativ OKR

Wenn die Anforderungen, Zusammenhänge und Optionen dynamisch und zugleich intransparent sind, braucht es Methoden, um Ziele zu definieren, die sowohl eine systematische Planung als auch eine schnelle Anpassung ermöglichen.

Zukunftsfähigkeit

Strategisch Operativ VUCA Komplexität

Die Zukunft wird zunehmend sprunghafter, unvorhersehbarer und damit auch riskanter. Zukunftsfähigkeit als Oberziel von unternehmerischem Denken und Handeln braucht "Complexity Matching" durch Next-Generation Leadership.

Nehmen Sie jetzt ihr unverbindliches Beratungsgespräch in Anspruch

 

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