Mit Spiral Square steuert die Person ihren Entwicklungsprozess selbst. Sie kann jederzeit anfangen, jederzeit den Fokus anpassen und hat ad hoc Coaches zur Verfügung, die den Erfolg bei der konkreten Anwendung in der Praxis sicherstellen. Agil.
Jede Impact Journey ist dank der Ausrichtung auf die Business-Treiber, der Fokussierung auf konkrete Ziele (OKRs) und der modularen Kompetenzentwicklung Just-in-Scope. Genau, was zur effizienten Zielerreichnung gebraucht wird. Nichts Überflüssiges. Lean.
Die Entwicklung und ihre Wirkung hängt besonders stark mit der individuellen Persönlichkeit zusammen. Mit dem ad hoc Coaching bietet Spiral Square eine direkte Erfolgsunterstützung, die zu der Person, ihren Interessen und Zielen im Unternehmen passt. Fokussiert.
Die "Spiral Square Impact Journey" ist ein agiler Kompetenzentwicklungsprozess, der sich den praktischen Herausforderungen flexibel und effizient anpasst.
Die größtmögliche Wirkung wird erreicht, indem ein individuelles Programm aus den Spiral Square Modulen zusammengestellt wird. Die wirksamsten Module werden mittels unseres Goal Assessment – basierend auf den Business-Treibern Ihres Unternehmens und den persönlichen Stärken der Teilnehmenden – identifiziert.
Damit sowohl operative Erfolge als auch Unternehmensziele vorangetrieben werden, definieren alle Spiralists (Teilnehmer) ihre Ziele in Form von OKRs, die direkt auf den individuellen und Unternehmenserfolg einzahlen.
Für jedes Modul des persönlichen Programmes wird eine Impact Spiral durchlaufen und direkt Erfolg für die Teilnehmenden und Nutzen für das Unternehmen erzeugt.
Die konkrete Wirkung steht immer im Zentrum. Der weiterreichende Business Impact wird mit unserem Wirkungscontrolling sichergestellt.
Richten Sie Ihre Kompetenzentwicklung mit Hilfe des Goal Assessments auf die gewünschte Wirkung aus. Das Goal Assessment verbindet durch gezielte Fragen die Business-Treiber Ihres Unternehmens und die Interessen der Teilnehmer mit den optimal passenden Modulen (Strategien & Tools).
“Was will ich mit meiner Kompetenzentwicklung bewirken?”
Die Teilnehmer definieren gemeinsam mit einem Spiral Master in einem persönlichen Coaching (in ca. 30 Minuten) ihre Ziele in Form von OKRs, also mit konkreten Ergebnissen (key results) und einem weitergehenden Nutzen (objectives). Auf deer Basis stellen sie sehr effizient ihr individuelles Programm mit den Modulen zusammen, die die Erreichung dieser Ziele optimal unterstützen.
“Welche Ziele und Resultate will ich erreichen?”
Die neuen Kompetenzen werden in einem 4-stufigen Prozess entwickelt und entfalten mit dieser Systematik ihre Wirkung. Eine Impact Spiral beginnt mit einem kurzen Planungsgespräch mit dem Modul-Coach, womit die Spiralists fokussiert in das anwendungsorientierte Erlernen und Erproben der individuell ausgewählten Tools gehen. Das Gelernte setzen sie dann, idealerweise durch Excellence Leads unterstützt, wirkungsorientiert in ihrer Praxis um. Die Wirkung weisen sie anhand des Erreichungsgrads ihrer OKRs nach. Mit dieser Methodik bringt jeder Durchlauf einer Impact Spiral sofortigen Nutzen für die Teilnehmer, die Zielerreichung und das Unternehmen.
Jede Impact Spiral erzielt Wirkung für Teilnehmer und Unternehmen, verknüpft durch die OKRs. Meistens bleibt es jedoch nicht bei dieser Wirkung. Über die konkreten Erfolge und den Austausch der neuen Lösungen in den angeschlossenen Communities of Practice entwickelt sich das ganze Unternehmen weiter. Diese Business-Effekte optimieren wir kontinuierlich in unserem systemischen Wirkungscontrolling.
