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Krisen- & Turnaround-Management

Krisen bewältigen oder proaktiv abfangen

Reisse das Steuer herum, um erfolgreich aus dem Sturm zu navigieren.

Stecken Projekte, Geschäftsbereiche oder die gesamte Organisation in einer Krise, ist Zeit ein zentraler Faktor, der über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Meistens bleibt keine Zeit für lange Strategieentwicklungen oder Planungen, es muss professionell gehandelt werden. Gleichzeitig ist das Risiko extrem hoch, wenn unstrukturiert entschieden und umgesetzt wird. 

”Erfolgsunterstützung für Ihr Krisenmanagement, um den Turnaround zu schaffen. Dieses Programm ist keine Trockenübung.“
Mario Drinovac, Lead Coach

Sie möchten persönlich beraten werden? Kein Problem.

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Krisen bewältigen und den Turnaround schaffen. Mit sofortiger Wirkung.

  • Sie arbeiten praktisch an der Bewältigung einer Krise. Müssen notwendige Veränderungen für Projekte oder die Organisation einleiten und den Turnaround schaffen.
  • Nutzen Sie dafür zielgerichtete Materialien, Tools und Methoden, begleitet von Coaches, die Turnaround-Experten sind.
  • Sie bauen Kompetenzen auf, die sofortige Wirkung erreichen und die Sie zudem langfristig proaktiv nutzen können, wenn neue Krisen drohen.

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Die Kompetenz-Module


Das Programm wird im ersten Coaching gemeinsam mit dem Master Coach zusammengestellt. Die Auswahl ist jederzeit anpassbar.

Modul 1: Krisen- & Turnaround-Management

Krisen- & Turnaround-Management

Sie ermitteln die Ursachen der Krise durch bewährte Analyse-Methoden und Tools und finden die wirkungsvollsten Maßnahmen, um den Turnaround sofort anzugehen. Prioritäten werden finanz- und zeitgesteuert gesetzt. Dadurch kehren Sie eine negative Situation wieder in eine positive Zukunftsperspektive. 

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Modul 2: Business Transformation

Business Transformation

Die Massnahmen, um Krisen zu bewältigen, haben sehr oft Auswirkungen auf die Organisation. Notwendige Neuausrichtungen der Ressourcen, Restrukturierungen oder Veränderungen in Strategie, Struktur, Kultur und Prozessen werden hier definiert und in der Praxis umgesetzt. 

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Modul 3: Change Leadership

Change Leadership

Change Leadership stellt die menschlichen Kompetenzen ins Zentrum, um sachliche Veränderungen effektiv umzusetzen und nachhaltig zu nutzen. Es basiert auf dem Anleiten, Motivieren und Befähigen zu gemeinsamen Massnahmen. 

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+2 weitere Wahlmodule

+2 Wahlmodule

Basierend auf Ihren persönlichen Herausforderungen wählen Sie mit dem Master Coach gemeinsam zwei weitere Module. Diese Module bauen gezielt weitere Kompetenzen auf und verankern die Wirkung in Ihrer täglichen Arbeit. 

Zu allen Modulen

So geht's

Ablauf & Wirkungsprozess

Die Entwicklung der Kompetenzen folgt dem Prozess der Spiral Square Impact Journey. Die Aneignung der Tools und die Coachings machen Sie effizient online, in der Spiral Square App, die direkt auf MS Teams aufbaut.
Zielwirkung definieren & Module wählen
Mit dem 20-minütigen Goal Assessment und den Spiral Master Coaches bekommt jede:r Teilnehmer:in ein massgeschneidertes individuelles Programm.
Module bearbeiten & Wirkung erzielen
Jedes Modul baut Kompetenzen zu einem konkreten Thema auf. Die Materialien und 1:1 Coachings stellen sicher, dass die Wirkung von neuen Methoden und Tools sofort in der Praxis ankommt.
CAS Zertifikat (optional)
Auf Wunsch können Sie ein zusammenfassendes Turnaround-Konzept erstellen, das Sie für ein CAS (Certificate of Advanced Studies) qualifiziert. Details weiter unten.

Jetzt starten und erfolgreich aus der Krise navigieren.

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100% Impact Garantie

Wenn wir eine Teilnehmerin oder einen Teilnehmenden nach 30 Tagen nicht davon überzeugen konnten, dass er/sie mit Spiral Square viel bewirken wird, schicken wir dafür nie eine Rechnung. Kein Risiko. 100% Impact.

Mario Drinovac – Modul Owner & Lead-Coach

Als Veteran der Krisenbewältigung hat Mario Drinovac in etlichen Situationen und über viele Jahre hinweg Projekte und Organisationen aus Krisen manövriert. Sei es auf Ebene der Unternehmensführung, Bereichsleitung oder Projektebene. Die dabei gesammelten Erfahrungen und Methoden gibt er als Master Coach weiter, um Menschen, Teams und Organisationen zu befähigen, auch in stürmischen Zeiten erfolgreich zu handeln. 

Weitere Coaches

Zertifizierung

Zusätzlich zum Spiral Square Zertifikat kann mit einer zusammenfassenden Projektarbeit ein CAS (Certificate of Advanced Studies; 20 ECTS) Zertifikat erreicht werden. Dies wird von unserem Partner, dem Institut für Kommunikation & Führung (IKF, Luzern, CH) ausgestellt.  Dieses Programm kann somit einfach in ein MBA-Studium integriert werden.

Das Institut für Kommunikation & Führung IKF ist der schweizweit grösste Anbieter für tertiäre, berufsbegleitende Weiterbildungen in den Bereichen Transkulturelle Kommunikation & Kompetenzen, Digitale Transformation, Agiles Leadership & Organisation sowie Wissen & Management. Gegründet 1988, studieren heute jedes Jahr ca. 300 Personen am IKF.

Gerne beraten wir Sie zur Zertifizierung persönlich.

Sie möchten darüber sprechen und Fragen klären, bevor Sie sich anmelden?

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