Stecken Projekte, Geschäftsbereiche oder die gesamte Organisation in einer Krise, ist Zeit ein zentraler Faktor, der über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Meistens bleibt keine Zeit für lange Strategieentwicklungen oder Planungen, es muss professionell gehandelt werden. Gleichzeitig ist das Risiko extrem hoch, wenn unstrukturiert entschieden und umgesetzt wird.
Inhalt
Krisen- & Turnaround-Management
Reisse das Steuer herum, um erfolgreich aus dem Sturm zu navigieren.
Bewältigen Sie eine Krise, oder handeln Sie pro aktiv. Dieses Programm führt Sie mit genau den richtigen Materialien, Tools und Methoden und durch 1:1 Coaching zum Erfolg in der Praxis.
Krisen bewältigen und den Turnaround schaffen. Mit sofortiger Wirkung.
- Sie arbeiten praktisch an der Bewältigung einer Krise. Müssen notwendige Veränderungen für Projekte oder die Organisation einleiten und den Turnaround schaffen.
- Nutzen Sie dafür zielgerichtete Materialien, Tools und Methoden, begleitet von Coaches, die Turnaround-Experten sind.
- Sie bauen Kompetenzen auf, die sofortige Wirkung erreichen und die Sie zudem langfristig proaktiv nutzen können, wenn neue Krisen drohen.
Wirkung in der Praxis, für Sie und Ihr Unternehmen
In der Praxis Grosses bewirken. Mit neuen Kompetenzen.
Alle Methoden, Tools und Themen werden direkt in der Praxis angewendet.
So individuell wie Ihre Situation
Massgeschneidert: Module, Coaches und Materialien
Self-Assessment als Start der Impact Journey
Kompetenzentwicklung so individuell, wie die Herausforderung
Business Impact & CAS Zertifikat
Maximaler Business Impact in der Praxis
Zusätzliches Certificate of Advanced Studies (CAS) möglich
Die Kompetenz-Module
Modul 1: Krisen- & Turnaround-Management
Krisen- & Turnaround-Management
Sie ermitteln die Ursachen der Krise durch bewährte Analyse-Methoden und Tools und finden die wirkungsvollsten Maßnahmen, um den Turnaround sofort anzugehen. Prioritäten werden finanz- und zeitgesteuert gesetzt. Dadurch kehren Sie eine negative Situation wieder in eine positive Zukunftsperspektive.
Weitere Infos
Modul 2: Business Transformation
Business Transformation
Die Massnahmen, um Krisen zu bewältigen, haben sehr oft Auswirkungen auf die Organisation. Notwendige Neuausrichtungen der Ressourcen, Restrukturierungen oder Veränderungen in Strategie, Struktur, Kultur und Prozessen werden hier definiert und in der Praxis umgesetzt.
Modul 3: Change Leadership
Change Leadership
Change Leadership stellt die menschlichen Kompetenzen ins Zentrum, um sachliche Veränderungen effektiv umzusetzen und nachhaltig zu nutzen. Es basiert auf dem Anleiten, Motivieren und Befähigen zu gemeinsamen Massnahmen.
+2 weitere Wahlmodule
+2 Wahlmodule
Basierend auf Ihren persönlichen Herausforderungen wählen Sie mit dem Master Coach gemeinsam zwei weitere Module. Diese Module bauen gezielt weitere Kompetenzen auf und verankern die Wirkung in Ihrer täglichen Arbeit.
Ablauf & Wirkungsprozess
100% Impact Garantie
Wenn wir eine Teilnehmerin oder einen Teilnehmenden nach 30 Tagen nicht davon überzeugen konnten, dass er/sie mit Spiral Square viel bewirken wird, schicken wir dafür nie eine Rechnung. Kein Risiko. 100% Impact.
Mario Drinovac – Modul Owner & Lead-Coach
Als Veteran der Krisenbewältigung hat Mario Drinovac in etlichen Situationen und über viele Jahre hinweg Projekte und Organisationen aus Krisen manövriert. Sei es auf Ebene der Unternehmensführung, Bereichsleitung oder Projektebene. Die dabei gesammelten Erfahrungen und Methoden gibt er als Master Coach weiter, um Menschen, Teams und Organisationen zu befähigen, auch in stürmischen Zeiten erfolgreich zu handeln.
Zertifizierung
Zusätzlich zum Spiral Square Zertifikat kann mit einer zusammenfassenden Projektarbeit ein CAS (Certificate of Advanced Studies; 20 ECTS) Zertifikat erreicht werden. Dies wird von unserem Partner, dem Institut für Kommunikation & Führung (IKF, Luzern, CH) ausgestellt. Dieses Programm kann somit einfach in ein MBA-Studium integriert werden.
Das Institut für Kommunikation & Führung IKF ist der schweizweit grösste Anbieter für tertiäre, berufsbegleitende Weiterbildungen in den Bereichen Transkulturelle Kommunikation & Kompetenzen, Digitale Transformation, Agiles Leadership & Organisation sowie Wissen & Management. Gegründet 1988, studieren heute jedes Jahr ca. 300 Personen am IKF.
Gerne beraten wir Sie zur Zertifizierung persönlich.