Erfolgsfaktor Coaching

Das persönliche Coaching zur Sicherung der maximalen Wirkung der neuen Kompetenzen ist ein zentraler Erfolgsfaktor von Spiral Square.

Die Teilnehmenden werden während dem gesamten Prozess der Kompetenzentwicklung persönlich begleitet und auf zwei unterschiedlichen Ebenen von Coaches unterstützt.

Sie möchten auch von solchen Experten bei Ihrer Kompetenzentwicklung begleitet werden? Wir stellen Ihnen gerne vor, welches riesige Potential darin steckt!

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Spiral Masters

Ein persönlicher Ansprechpartner während der gesamten Impact Journey.

Spiral Masters helfen den Teilnehmenden dabei, Ihre Wirkungsziele zu definieren und ein exakt darauf abgestimmtes Programm zusammenzustellen. Sie sichern den roten Faden über die gesamte Impact Journey. Zudem stehen sie als persönliche Ansprechpartner bei übergeordneten, organisatorischen oder persönlichen Themen bereit. Stets darauf bedacht, die individuelle und die unternehmerische Wirkung zu maximieren.

 

Der Fokus der Spiral Masters: 

  • OKR-Coaching (das Ergebnis des Goal Assessment interpretieren, individuelles Programm zusammenstellen und OKRs für je 3 Module definieren)
  • Retrospektiven und Anpassungen des individuellen Programms
  • Wirkungscoaching (zum Abschluss der gesamten Impact Journey)
  • Sponsoring gegenüber Excellence Leads

Modul Coaches

In jedem Modul stehen Experten bereit, um die Teilnehmenden in ihren Themen fachlich und persönlich zu unterstützen.

Modul Coaches unterstützen die Teilnehmenden dabei, innerhalb der Module die für sie richtigen Vorgehen und Tools zu finden. Sie können ad hoc (1 Klick in der App) bei der wirkungsorientierten Anwendung angesprochen werden und ermöglichen es den Teilnehmenden, die neuen Kompetenzen optimal in ihrem Kontext und mit ihren Zielen anzuwenden. Modul Coaches sind ein zentraler Bestandteil der Impact Spirals (Impact Journey der Teilnehmenden).

 

Der Fokus der Modul Coaches:

  • Fokus-Coaching (Planung des Vorgehens innerhalb eines Moduls gemeinsam mit dem Spiralist)
  • Ad-hoc Coaching (bedarfsgesteuerte fachliche Unterstützung, je nach aktuellem Bedarf)
  • Key Result Coaching (Zielerreichung und Wirkungskonzept umsetzungsorientiert besprechen)

Wir stellen vor


Lernen Sie einige unserer Modul Coaches und Spiral Masters kennen

Dietmar Treichel

Zukunftsfähigkeit | Entrepreneurship | Organisation | Strategie | Kulturentwicklung

 

Hat spezielle Expertise im transformativen Leadership, Organisations- und Kulturentwicklung. Seine Passion gilt der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und anderen Organisationen, die er als Berater, Coach und Trainer mit wissenschaftlich abgesicherten Methoden begleitet.

Gesa Krämer

Soft & Personal Skills | Kommunikation | Kulturentwicklung

 

Lebt Virtualität und Diversity schon lange, bevor die Themen in aller Munde waren: Als Trainerin, Fachbuchautorin, Coach und Mensch. Berufserfahrung im technischen Service, als Traumatherapeutin und im Recruitment. Lebendigkeit und Pragmatismus zeichnet sie aus.

Irma Endres

Soft & Personal Skills | Kommunikation | Internationales & interkulturelles Management

 

Expertin für transkulturelle Kommunikation, Mediation, Coaching und Kommunikationspsychologie. Sie hat mehrere transkulturelle Kommunikationstrainings für Firmen und Universitäten aufgebaut, begleitet Projekte in Konfliktprävention, Integration und arbeitet als Mediatorin, Coach und Übersetzerin.

Valentin Nowotny

Agile Methoden & Frameworks | Agile Transformation | New Leadership | Teamführung

 

Mitbegründer des Coaching und Trainerverbands dvct. Mit mehr als 20 Fachbüchern und als Management-Trainer ist er in den Themen Agilität, Kollaboration, Innovation und Leadership im 21. Jahrhundert international anerkannt. Er arbeitet interaktiv mit gezielten Fragen, Inputs und digitalen Tools.

Sünne Eichler

Training für digitale & agile Zeiten | Projektmanagement

 

Seit 2000 im Bereich E-Learning aktiv, leitet das Steinbeis-Institute for Digital Learning & Leadership gemeinsam mit Prof. Dietmar Treichel. Sie berät Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Learning Strategien und ist darüber hinaus für das Expertenprogramm der LEARNTEC verantwortlich, Europas größtem Event zum Thema Digital Learning. Außerdem ist sie Vorsitzende des Arbeitskreises Learning Solution des Bitkom.

Ralph Höfliger

Business Transformation | Kulturentwicklung

 

befähigt Organisationen als Business Transformation Coach, sich kulturell und strukturell anveränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Seine Leidenschaft und Stärke ist der Einbezug der Betroffenen für den Wandel, um das kollektive Wissen und Engagement für innovative und nachhaltige Lösungen zu nutzen.

Rima Badeen

Kommunikation | New Leadership

 

​​Befähigt Organisationen, Teams und Führungskräfte komplexe Veränderungen systemisch und lösungsfokussiert zu meistern (D/E). Expertise in wertebasierter Führungskommunikation und Teamentwicklung mit Blick auf menschliche und kulturelle Vielfalt. Seit 2011 als system. Business & Executive Coach und Seminarleiterin tätig.

Yannick Treichel

New Leadership | Digitale Technologien | Teamführung | Projektmanagement

 

Experte für die Lösung komplexer Herausforderungen mit innovativen Methoden wie Lean Canvas und Value Proposition Design. Das Aufbauen und Führen von agilen und selbstorganisierten Teams ist eine zentrale Kompetenz. Er hat langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie und mit Informationstechnologien.

Bettina Baumgartner

New Leadership | Change Leadership | Teamführung | Kulturentwicklung

 

Als Organisationsentwicklerin und Kulturcoach optimiert sie die maßgeblichen Funktionen und deren Wirkung auf das System. Im Zentrum steht agiles Leadership auf menschlicher und organisationaler Ebene. Mindfulness und rituelle Methoden stellen den Menschen bei Transformationen immer ins Zentrum.

François Dubuis

Digitale Transformation | Business Model Innovation

 

Als Transformation Consultant widmet er sich u.a. den Themen Geschäftsmodell-Innovation, strategische Allianzen und dem Aufbau von Ecosystems. Erfahrung als Head of Corporate & Business Development, langjährige Erfahrungen in der Bau- und Immobilien-, Automotive-, Finanz- und Maschinenindustrie.

Maria Tarcsay

Innovationsmethoden | Zukunftsfähigkeit

 

Als strategische Innovationsmanagerin greift Maria Tarcsay gerne zum iPad, um Projektpläne und komplexe Zusammenhänge einfach zu visualisieren. Sie bringt nicht nur ihre langjährige Erfahrung und ihren technischen Background in die Projekte ein. Ein aussergewöhnlicher Instinkt für Innovation wurde ihr offenbar in die Wiege gelegt.

Joël Lachat

Change Leadership | Lernende Organisationen | Innovationsmethoden | Programm-Management

 

Hat seine Stärke in der Potenzialentfaltung von Menschen und Organisationssystemen sowie in der Effizienzsteigerung mit digitalen Plattformen für strategische und alltägliche Arbeiten. Er arbeitet v.a. mit Kommunikation, Koordination und Kollaboration von der individuellen bis zur Unternehmensebene.

Martin Amacher

Digitale Transformation | Business Model Innovation

 

Zukunftsgestalter und Inkubator mit langjähriger Erfahrung in Führung und Beratung. Mit Challenger-Sessions und dem Fix-Flex-Free Modell schärfen wir gemeinsam Ihre Strategie und entwickeln daraus wirkungsvolle Ziele und Kennzahlen, schärfen den Fokus und ermöglichen Kollaboration über Grenzen.

Julian Treichel

Digitale Technologien | Digital Marketing & Verkauf | Entrepreneurship

 

Begleitet Personen und Unternehmen auf dem Weg der effektiven Nutzung neuester Technologien. Als Experte für digitale Technologien und digitalem Marketing ermöglicht er Unternehmen effizienter und erfolgreicher zu sein und befähigt Personen, dies auch in Zukunft sicherzustellen.

André Beyeler

Teamführung | Lean Change | Soft & Personal Skills | Agile Transformation

 

Unterstützt Sie bei Ihrer Vertiefung von Wissen und der individuellen Anwendung. Seine umfassenden Erfahrungen aus Veränderungsprozessen zu Kultur, Struktur und Leadership teilt er dazu gerne mit Ihnen. Als Coach ermöglicht er mit seiner wertschätzenden, gewinnbringenden und auch fordernder Art Ihre Lernerfolge.

Kevin Klak

Business Model Innovation | Digitale Kompetenz | Marketing & Verkauf | Produkt- & Portfoliomanagement

 

Unterstützt Führungskräfte im Spannungsfeld der Digitalisierung mit Fokus auf strategische Konzeption und Umsetzung. Als Sparringspartner ermöglicht er die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen. Er befähigt Projektteams mit neuen Arbeitsmethoden Innovationen zu entwickeln und zu vermarkten.

Patrik Suter

Finanzmanagement & Controlling | Entscheiden | Unternehmensführung

 

Führt seit vielen Jahren als CFO & CEO in Profit- und Non-Profit-Organisationen. Er gestaltet Unternehmertum so, dass es von Menschen und Kulturen getragen wird. Leadership dient der Potenzial- und Wirkungsentfaltung. Dank breiter Praxiserfahrung versteht er es, Werkzeuge und Controlling auf die jeweilige Situation zu adaptieren und Ziele messbar zu machen.

Alexander Disler

Digitalisierung als Geschäftsmodell | Entscheiden | Prozesse & Operations | Ziele definieren | Strategie

 

Experte, Dozent, Redner und Autor in den Fachbereichen Verkauf, Marketing und Digitalisierung. In meine Arbeit gebe ich viel Leidenschaft und bin so deine powervolle, agile Unterstützung bei deinen Herausforderungen in schwierigen Märkten oder betrieblichen Verkaufs- und Marketing-Situationen.

Dr. Joël Krapf

Agile Modelle & Frameworks | Agile Transformation | Change Leadership | Kultur | Lernende Organisation

 

Seine Leidenschaft ist die Befähigung von Menschen und Organisationen, damit diese im dynamischen digitalen Zeitalter erfolgreich sein können. Aus diesem Grund beschäftigt er sich seit 10+ Jahren leidenschaftlich damit, Organisationen darin zu unterstützen, Kundenwert zu maximieren oder Verschwendung zu minimieren.

Roger Hänggi

Digitale Kompetenz | Digitale Technologien | Entscheiden | Soft- & Personal Skills | HR als Business Driver

 

Als langjähriger IT Consultant und Business Partner Manager mit internationaler Erfahrung, half er die Digitalisierung bei Banken, Versicherungen, Pharma, Automotive, Technologie und Logistik voranzutreiben. Klären, entwickeln, entscheiden, umsetzen. Als ausgebildeter Coach weiss er wie man mit den richtigen Fragen zum Ziel kommt.

Michael Uebersax

HR als Business Driver | New Leadership

 

Den Fokus finden, wo HR Mehrwert für die Organisation/fürs Unternehmen schafft, diesen beständig zu schärfen und Führungskräfte dahingehend zu befähigen, dass durch gelebte und wahrgenommene Führung die Organisation als Ganzes sich beständig weiterentwickelt: das sind die Fragestellungen und Themen, an denen Michael Uebersax interessiert ist und die er in seiner Arbeit verfolgt.

Mario Drinovac

Digitale Transformation | Unternehmensführung | Prozesse & Operations | Business Transformation

 

Aus seiner langjährigen Erfahrung bei diversen Industrieunternehmen kennt Mario die Chancen und Herausforderungen, wenn es um die Transformation ins digitale Industrie 4.0 Zeitalter geht. Einerseits die technologischen Möglichkeiten und andererseits die Befähigung der Menschen, den Prozess erfolgreich umzusetzen.

Silvia Peter

Arbeitsmodelle | Entrepreneurship | Entscheiden | Marketing & Verkauf | Ziele definieren

 

Mit langjähriger Erfahrung in namhaften Kommunikationsagenturen und im Weiterentwickeln von Organisationsstrukturen in über hundert Unternehmen, bietet sie reichhaltiges Expertenwissen. Zudem bringt sie vielseitige Branchenerfahrung, sowie fundiertes Fachwissen und eine breite Palette an Methodenkenntnis mit.

Stefan Kollbrunner

Agile Transformation | Change Leadership | Agilität als Business-Konzept

 

Agilist mit Herz und Verstand. Er begleitet und verantwortet seit rund 10 Jahren agile Transformationen in Unternehmen unterschiedlicher Grösse Dadurch hat er grosse Erfahrung unter anderem in Bezug auf agile Zusammenarbeitsmodelle, Prozesse der Veränderung und Leadership gesammelt, welche er gerne teilt.

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