Die Teilnehmenden werden während dem gesamten Prozess der Kompetenzentwicklung persönlich begleitet und auf zwei unterschiedlichen Ebenen von Coaches unterstützt.
Erfolgsfaktor Coaching
Spiral Masters
Ein persönlicher Ansprechpartner während der gesamten Impact Journey.
Spiral Masters helfen den Teilnehmenden dabei, Ihre Wirkungsziele zu definieren und ein exakt darauf abgestimmtes Programm zusammenzustellen. Sie sichern den roten Faden über die gesamte Impact Journey. Zudem stehen sie als persönliche Ansprechpartner bei übergeordneten, organisatorischen oder persönlichen Themen bereit. Stets darauf bedacht, die individuelle und die unternehmerische Wirkung zu maximieren.
Der Fokus der Spiral Masters:
- OKR-Coaching (das Ergebnis des Goal Assessment interpretieren, individuelles Programm zusammenstellen und OKRs für je 3 Module definieren)
- Retrospektiven und Anpassungen des individuellen Programms
- Wirkungscoaching (zum Abschluss der gesamten Impact Journey)
- Sponsoring gegenüber Excellence Leads
Modul Coaches
In jedem Modul stehen Experten bereit, um die Teilnehmenden in ihren Themen fachlich und persönlich zu unterstützen.
Modul Coaches unterstützen die Teilnehmenden dabei, innerhalb der Module die für sie richtigen Vorgehen und Tools zu finden. Sie können ad hoc (1 Klick in der App) bei der wirkungsorientierten Anwendung angesprochen werden und ermöglichen es den Teilnehmenden, die neuen Kompetenzen optimal in ihrem Kontext und mit ihren Zielen anzuwenden. Modul Coaches sind ein zentraler Bestandteil der Impact Spirals (Impact Journey der Teilnehmenden).
Der Fokus der Modul Coaches:
- Fokus-Coaching (Planung des Vorgehens innerhalb eines Moduls gemeinsam mit dem Spiralist)
- Ad-hoc Coaching (bedarfsgesteuerte fachliche Unterstützung, je nach aktuellem Bedarf)
- Key Result Coaching (Zielerreichung und Wirkungskonzept umsetzungsorientiert besprechen)
Wir stellen vor
Lernen Sie einige unserer Modul Coaches und Spiral Masters kennen
Dietmar Treichel
Zukunftsfähigkeit | Entrepreneurship | Organisation | Strategie | Kulturentwicklung
Hat spezielle Expertise im transformativen Leadership, Organisations- und Kulturentwicklung. Seine Passion gilt der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und anderen Organisationen, die er als Berater, Coach und Trainer mit wissenschaftlich abgesicherten Methoden begleitet.
Gesa Krämer
Soft & Personal Skills | Kommunikation | Kulturentwicklung
Lebt Virtualität und Diversity schon lange, bevor die Themen in aller Munde waren: Als Trainerin, Fachbuchautorin, Coach und Mensch. Berufserfahrung im technischen Service, als Traumatherapeutin und im Recruitment. Lebendigkeit und Pragmatismus zeichnet sie aus.
Irma Endres
Soft & Personal Skills | Kommunikation | Internationales & interkulturelles Management
Expertin für transkulturelle Kommunikation, Mediation, Coaching und Kommunikationspsychologie. Sie hat mehrere transkulturelle Kommunikationstrainings für Firmen und Universitäten aufgebaut, begleitet Projekte in Konfliktprävention, Integration und arbeitet als Mediatorin, Coach und Übersetzerin.
Valentin Nowotny
Agile Methoden & Frameworks | Agile Transformation | New Leadership | Teamführung
Mitbegründer des Coaching und Trainerverbands dvct. Mit mehr als 20 Fachbüchern und als Management-Trainer ist er in den Themen Agilität, Kollaboration, Innovation und Leadership im 21. Jahrhundert international anerkannt. Er arbeitet interaktiv mit gezielten Fragen, Inputs und digitalen Tools.
Stefan Rohrbach
Agile Transformation | Business Transformation | Gesprächstechniken | Lean Change
Arbeitet seit über 13 Jahren als Führungskraft und Change Coach in einem Grosskonzern. Neben Talent Development hat er viel Erfahrung in Leadership- und Team-Entwicklung sowie allgemein in der (Weiter-)Entwicklung von Menschen. Sein zentraler Treiber ist die Begeisterung, mit Menschen gemeinsam neue Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Ralph Höfliger
Business Transformation | Kulturentwicklung
Befähigt Organisationen als Business Transformation Coach, sich kulturell und strukturell anveränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Seine Leidenschaft und Stärke ist der Einbezug der Betroffenen für den Wandel, um das kollektive Wissen und Engagement für innovative und nachhaltige Lösungen zu nutzen.
Rima Badeen
Kommunikation | New Leadership
Befähigt Organisationen, Teams und Führungskräfte komplexe Veränderungen systemisch und lösungsfokussiert zu meistern (D/E). Expertise in wertebasierter Führungskommunikation und Teamentwicklung mit Blick auf menschliche und kulturelle Vielfalt. Seit 2011 als system. Business & Executive Coach und Seminarleiterin tätig.
Yannick Treichel
New Leadership | Digitale Technologien | Teamführung | Projektmanagement
Experte für die Lösung komplexer Herausforderungen mit innovativen Methoden wie Lean Canvas und Value Proposition Design. Das Aufbauen und Führen von agilen und selbstorganisierten Teams ist eine zentrale Kompetenz. Er hat langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie und mit Informationstechnologien.
Bettina Baumgartner
New Leadership | Change Leadership | Teamführung | Kulturentwicklung
Als Organisationsentwicklerin und Kulturcoach optimiert sie die maßgeblichen Funktionen und deren Wirkung auf das System. Im Zentrum steht agiles Leadership auf menschlicher und organisationaler Ebene. Mindfulness und rituelle Methoden stellen den Menschen bei Transformationen immer ins Zentrum.
François Dubuis
Digitale Transformation | Business Model Innovation
Als Transformation Consultant widmet er sich u.a. den Themen Geschäftsmodell-Innovation, strategische Allianzen und dem Aufbau von Ecosystems. Erfahrung als Head of Corporate & Business Development, langjährige Erfahrungen in der Bau- und Immobilien-, Automotive-, Finanz- und Maschinenindustrie.
Maria Tarcsay
Innovationsmethoden | Zukunftsfähigkeit
Als strategische Innovationsmanagerin greift Maria Tarcsay gerne zum iPad, um Projektpläne und komplexe Zusammenhänge einfach zu visualisieren. Sie bringt nicht nur ihre langjährige Erfahrung und ihren technischen Background in die Projekte ein. Ein aussergewöhnlicher Instinkt für Innovation wurde ihr offenbar in die Wiege gelegt.
Joël Lachat
Change Leadership | Lernende Organisationen | Innovationsmethoden | Programm-Management
Hat seine Stärke in der Potenzialentfaltung von Menschen und Organisationssystemen sowie in der Effizienzsteigerung mit digitalen Plattformen für strategische und alltägliche Arbeiten. Er arbeitet v.a. mit Kommunikation, Koordination und Kollaboration von der individuellen bis zur Unternehmensebene.
Martin Amacher
Digitale Transformation | Business Model Innovation
Zukunftsgestalter und Inkubator mit langjähriger Erfahrung in Führung und Beratung. Mit Challenger-Sessions und dem Fix-Flex-Free Modell schärfen wir gemeinsam Ihre Strategie und entwickeln daraus wirkungsvolle Ziele und Kennzahlen, schärfen den Fokus und ermöglichen Kollaboration über Grenzen.
Julian Treichel
Digitale Technologien | Digital Marketing & Verkauf | Entrepreneurship
Begleitet Personen und Unternehmen auf dem Weg der effektiven Nutzung neuester Technologien. Als Experte für digitale Technologien und digitalem Marketing ermöglicht er Unternehmen effizienter und erfolgreicher zu sein und befähigt Personen, dies auch in Zukunft sicherzustellen.
André Beyeler
Teamführung | Lean Change | Soft & Personal Skills | Agile Transformation
Unterstützt Sie bei Ihrer Vertiefung von Wissen und der individuellen Anwendung. Seine umfassenden Erfahrungen aus Veränderungsprozessen zu Kultur, Struktur und Leadership teilt er dazu gerne mit Ihnen. Als Coach ermöglicht er mit seiner wertschätzenden, gewinnbringenden und auch fordernder Art Ihre Lernerfolge.
Kevin Klak
Business Model Innovation | Digitale Kompetenz | Marketing & Verkauf | Produkt- & Portfoliomanagement
Unterstützt Führungskräfte im Spannungsfeld der Digitalisierung mit Fokus auf strategische Konzeption und Umsetzung. Als Sparringspartner ermöglicht er die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen. Er befähigt Projektteams mit neuen Arbeitsmethoden Innovationen zu entwickeln und zu vermarkten.
Patrik Suter
Finanzmanagement & Controlling | Entscheiden | Unternehmensführung
Führt seit vielen Jahren als CFO & CEO in Profit- und Non-Profit-Organisationen. Er gestaltet Unternehmertum so, dass es von Menschen und Kulturen getragen wird. Leadership dient der Potenzial- und Wirkungsentfaltung. Dank breiter Praxiserfahrung versteht er es, Werkzeuge und Controlling auf die jeweilige Situation zu adaptieren und Ziele messbar zu machen.
Alexander Disler
Digitalisierung als Geschäftsmodell | Entscheiden | Prozesse & Operations | Ziele definieren | Strategie
Experte, Dozent, Redner und Autor in den Fachbereichen Verkauf, Marketing und Digitalisierung. In meine Arbeit gebe ich viel Leidenschaft und bin so deine powervolle, agile Unterstützung bei deinen Herausforderungen in schwierigen Märkten oder betrieblichen Verkaufs- und Marketing-Situationen.
Dr. Joël Krapf
Agile Modelle & Frameworks | Agile Transformation | Change Leadership | Kultur | Lernende Organisation
Seine Leidenschaft ist die Befähigung von Menschen und Organisationen, damit diese im dynamischen digitalen Zeitalter erfolgreich sein können. Aus diesem Grund beschäftigt er sich seit 10+ Jahren leidenschaftlich damit, Organisationen darin zu unterstützen, Kundenwert zu maximieren oder Verschwendung zu minimieren.
Roger Hänggi
Digitale Kompetenz | Digitale Technologien | Entscheiden | Soft- & Personal Skills | HR als Business Driver
Als langjähriger IT Consultant und Business Partner Manager mit internationaler Erfahrung, half er die Digitalisierung bei Banken, Versicherungen, Pharma, Automotive, Technologie und Logistik voranzutreiben. Klären, entwickeln, entscheiden, umsetzen. Als ausgebildeter Coach weiss er wie man mit den richtigen Fragen zum Ziel kommt.
Michael Uebersax
HR als Business Driver | New Leadership
Den Fokus finden, wo HR Mehrwert für die Organisation/fürs Unternehmen schafft, diesen beständig zu schärfen und Führungskräfte dahingehend zu befähigen, dass durch gelebte und wahrgenommene Führung die Organisation als Ganzes sich beständig weiterentwickelt: das sind die Fragestellungen und Themen, an denen Michael Uebersax interessiert ist und die er in seiner Arbeit verfolgt.
Mario Drinovac
Digitale Transformation | Unternehmensführung | Prozesse & Operations | Business Transformation
Aus seiner langjährigen Erfahrung bei diversen Industrieunternehmen kennt Mario die Chancen und Herausforderungen, wenn es um die Transformation ins digitale Industrie 4.0 Zeitalter geht. Einerseits die technologischen Möglichkeiten und andererseits die Befähigung der Menschen, den Prozess erfolgreich umzusetzen.
Silvia Peter
Arbeitsmodelle | Entrepreneurship | Entscheiden | Marketing & Verkauf | Ziele definieren
Mit langjähriger Erfahrung in namhaften Kommunikationsagenturen und im Weiterentwickeln von Organisationsstrukturen in über hundert Unternehmen, bietet sie reichhaltiges Expertenwissen. Zudem bringt sie vielseitige Branchenerfahrung, sowie fundiertes Fachwissen und eine breite Palette an Methodenkenntnis mit.
Stefan Kollbrunner
Agile Transformation | Change Leadership | Agilität als Business-Konzept
Agilist mit Herz und Verstand. Er begleitet und verantwortet seit rund 10 Jahren agile Transformationen in Unternehmen unterschiedlicher Grösse Dadurch hat er grosse Erfahrung unter anderem in Bezug auf agile Zusammenarbeitsmodelle, Prozesse der Veränderung und Leadership gesammelt, welche er gerne teilt.
Anthony Smith
Business Model Innovation | Digitale Kompetenz | Entrepreneurship
Digitale Transformation von der Identifikation strategischer Chancen, systemische Planung der Veränderungen und Leitung komplexer Digitalprojekte. Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Coaching von Startups. Ehemalige Rollen sind Software- & Enterprise Architekt, Business Developer oder CDO
Andrea Brönnimann
Agile Methoden & Frameworks | Agile Transformation
Ihre Vision ist es, Menschen zufriedener, die Arbeitswelt einfacher und Organisationen zukunftsfähig zu machen. Seit 2009 ist sie in der agilen Arbeitswelt unterwegs. Sie hat langjährige Führungserfahrung und konnte in verschiedenen Brachen erfolgreiche Projekte und Transformationen umsetzen und ist aktuell als Servant Leader und Scrum Master tätig.
Martin Ryser
Business Model Innovation | Digitale Kompetenz | Digitale Transformation | Innovationsmethoden
Mit seinem langjährigen Erfahrungsschatz aus IT-Beratungsunternehmen unterstützt er bei der Digitalisierung von Unternehmen. Mit Hilfe geeigneter Innovationsmethoden und Entwicklung der notwendigen Soft- und Personal Skills verhilft er Menschen und Organisationen zur digitalen Kompetenz.
Gernot Sauerborn
Business Transformation | Unternehmensführung
Spezialisiert auf Business Transformationen: Von der Entwicklung zur Umsetzung von neuen, technologie-basierten Geschäftsmodellen sowie der Unterstützung von Teams und Einzelpersonen durch lösungsorientiertes Coaching, um die Herausforderungen der Transformation selbstsicher und gestärkt zu meistern.
Bernhard Seiffert
Marketing & Verkauf | HR als Business Driver | Strategie
Strategisches Marketing heisst für ihn Positionierung und “Passion” (warum gerade Du?), Marketing, Kommunikation und natürlich “Wachstum” (wie verkaufst Du?). Out of the Box auf Kunden- und Fachkräftesuche. Als kreativ-pragmatischer Betriebsökonom seit 35 Jahren Gründer und Berater von KMU.
Mirjam Hasbi
Internationales Kulturelles Management | Kultur | Lernende Organisation | Gesprächstechniken
Ihr Spezialgebiet ist das inter- und transkulturelle Coaching und transkulturelle Kommunikation von Führungspersonen und Consulting von Unternehmen. Sie weist ebenfalls Erfahrung in der Geschäfts- und Personalführung verschiedener Verbände und der Weiterentwicklung deren Strategien vor.
Sabrina Lo Vasco
Change Leadership | Kultur | HR als Business Driver
Ihre Stärke liegt in der Begleitung von Menschen und Organisationen im Wandel, mit besonderem Fokus auf Führungs- und Kulturentwicklung. Sie bringt langjährige Erfahrung im HR, in der Beratung und im Coaching mit und eine grosse Leidenschaft für Facilitation mit innovativen Methoden.